Perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa beberapa factor yang menunjang yaitu :
- Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
- Revolusi industry.
- Perkembangan alat dan teknologi (termasuk computer.
- Perkembangan ilmu dan metode
2. PENGERTIAN MENAJEMEN PRODUKSI
Pengertian manajemen produksi mancakup 3 unsur penting yaitu :
- Adanya orang yang lebih satu.
- Adanya tujuan yang ingin dicapai.
- Orang yang bertanggungjawab terhadap pencapaian tujuan tersebut
3. PENGERTIAN PRODUKSI
Yaitu suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output.
Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengan jadi, barang jadi, barang industry, suku cadang, komponen penunjang.
4. PROSES PRODUKSI
a. Berdasarkan kelangsungan hidup terbagi dalam 2 bagian :
- Proses produksi terus menerus
- Proses produksi yang terputus-terputus
b. Berdasarkan teknik terbagi kedalam 4 bagian :
- Proses ekstraktif
- Proses analitis
- Proses pengubahan
- Proses sintetis
5. PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN PRODUKSI
- Pengambilan keputusan atas peristiwa pasti
- Peristiwa yang mengandung resiko
- Peristiwa yang tidak pasti
- Peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain
6. RUANG LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI
Manajemen produksi mencakup perancangan atau penyiapan manajemen produksi serta pengoperasiannya, yang meliputi :
- Seleksi dan design hasil produksi
- Seleksi dan perancangan proses serta paralatan
- Pemilihan likasi perusahaan serta unit produsi
- Perancangan tata letak
- Perancangan tugas
- Strategi produksi
7. FUNGSI SERTA SISTEM PRODUKSI DAN OPERASI
- Fungsi Produksi dan Operasi
berkaitan dengan pertanggunga jawaban dalam pengolahan dan pengubahan nasukan menjadi keluaran atau output berupa barang atau jasa yang memberikan pendapatan bagi perusahaan
- Sistem Produksi dan Operasi
adalah salah satu unsure-unsur yang berbeda secara terpadu, menyatu, dan menyeluruh dalam pentransformasian masukan menjadi keluaran
8. LOKASI DAN LAY OUT PABRIK
- Lokasi
Penentuan lokasi perusahaan adalah kegiatan perusahaan untuk menentukan lokasi perusahaan dimana kegiatan kerja atau proses produksi akan dilakukan. Factor yang dapat mempengaruhi penentuan lokasi perusahaan yang harus diperhatikan pengelola adalah :
- letak sumber bahan mentah
- tenaga kerja
- pasar
- sikap masyarakat setempat
- biaya tanah , pajak, dsb
- Lay-out
Perncanaan secara optimum tentang pengaturan penempatan mesin-mesin, peralatan pabrik, tempat kerja, dll. Factor-faktor yang harus dipertimbangkan adalah :
a. Jarak angkut minimum
b. Fleksibelitas ruangan dan lay-out
c. Kemungkinan perluasan di waktu yang akan dating
d. Pemaksimuman ruangan dan lay-out
e. Keselamatan barang yang diangkut bahan mentah, bahan penolong dan barang jadi
Sumber:
http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/pengantar_bisnis/Bab_6.pdf
http://ocw.gunadarma.ac.id/course/economics/management-s1/pengantar-bisnis/manajemen-produksi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar